Softwarové poradenství

1. Analýza současného stavu

• Mapování stávajících procesů a IT infrastruktury

• Identifikace slabých míst a příležitostí pro digitalizaci

• Hodnocení technologické vyspělosti firmy

2. Návrh digitální strategie

• Stanovení cílů digitalizace v souladu s byznysovými cíli

• Výběr vhodných technologií a nástrojů (ERP, CRM, cloud, AI apod.)

• Plánování etap implementace digitalizace

3. Výběr a implementace softwarových řešení

• Pomoc při výběru dodavatelů softwaru

• Customizace a integrace softwarových nástrojů do stávajících systémů

• Migrace dat a nastavení bezpečnosti

4. Automatizace procesů

• Identifikace procesů vhodných pro automatizaci (RPA, workflow management)

• Vývoj a zavedení automatizačních řešení

• Školení zaměstnanců na nové nástroje a procesy

5. Řízení změn a podpora uživatelů

• Komunikace a vzdělávání zaměstnanců

• Zajištění podpory při přechodu na nové systémy

• Monitoring a optimalizace provozu

6. Monitoring a reporting

• Nastavení metrik pro měření efektivity digitalizace

• Pravidelný reporting managementu

• Doporučení pro další zlepšování